Un partenariat-duo inédit...
Natacha Koutchoumov et Xavier Realini ont constitué un partenariat et une expertise globale sur le nécessaire aggiornamento de la gouvernance et du pilotage des institutions culturelles en Suisse romande. Des règles du jeu doivent en effet s’ajouter aux règles de l’art.
La complémentarité de leurs parcours personnels, de leurs postures et de leurs champs d’intervention fait de ce binôme une force de travail unique pour implémenter des modèles de gouvernance et de pilotage innovants. Natacha est une artiste qui a fait l’expérience positive de la conduite d’institution et Xavier un consultant qui a découvert le potentiel de développement des institutions culturelles. Ils partagent de surcroît les mêmes valeurs humanistes (la créativité artistique est au cœur de l’humain, le cadre institutionnel doit lui permettre de s’épanouir) qui constituent le socle de leurs interventions concrètes sur le terrain.
...pour une mission essentielle
Les règles de l’art sont bien celles qui permettent aux artistes de casser les codes, les conventions, les faux-semblants. Aux institutions de poser les règles du jeu innovantes et adaptées aux talents des équipes administratives, techniques et artistiques. La création est sublimée lorsque l’intégrité de chacune et de chacun est garantie par un cadre de travail positif. Que règles de l’art et règles du jeu se renforcent mutuellement, c’est le sens de notre travail.
Notre crédo : faire vivre règles du jeu et de l'art
Nous croyons que culture artistique et culture de pilotage ne sont pas antinomiques. Au contraire, la culture artistique comporte depuis toujours une logique de pilotage. Il n’y a pas de création artistique sans projet, sans travail en équipe et en réseau, sans collaboration interprofessionnelle et sans agilité pour juguler les contraintes et permettre la création. Dans l’autre sens, la nature même du travail artistique exige des standards de pilotage élevés.
Nous croyons que la gouvernance responsable ne se joue pas uniquement à l’intérieur des institutions culturelles mais aussi dans le mode de contractualisation entre les autorités de surveillance et les institutions culturelles. Comme dans une poupée russe, le cadre donné par le politique détermine le cadre institutionnel qui lui-même détermine le cadre de l’activité de tous et de chacun. La question de la gouvernance ne peut être adressée que globalement.
Des prestations sur mesure dédiées à la culture
Pour laisser libre cours à la pensée, aux concepts et à la créativité des artistes, les organisations doivent clarifier et expliciter leur fonctionnement. Le pilotage des institutions est trop souvent une « boîte noire » qui devient tôt ou tard une boîte de Pandore, une bouteille à encre. Nous proposons des démarches managériales qui donnent vision et élan aux équipes.
Pour répondre aux besoins spécifiques de nos clients (les institutions culturelles et muséales et leurs autorités de surveillance), nous offrons une large palette de prestations (information, formation, analyse individuelle ou en groupe, accompagnement individuel ou collectif et expertise ponctuelle). Ces prestations sont susceptibles d’être mise en œuvre conjointement ou successivement ou encore par hybridation. Chaque intervention est conçue sur mesure.
Un duo complémentaire uni par une vision partagée
Natacha Koutchoumov
Natacha Koutchoumov a été codirectrice générale de la Comédie de Genève, une des plus importantes institutions théâtrales de Suisse Romande. Dans le cadre de son mandat avec Denis Maillefer, elle a été coresponsable de la mutation et du déménagement du théâtre dans un nouveau bâtiment. Elle a supervisé le triplement des équipes et le doublement de la subvention, et a réuni plus de 8 millions de francs de fonds privés additionnels sur la totalité de son mandat de 6 ans. Sous sa programmation artistique, les abonnements ont quadruplé malgré le contexte pandémique et le prestige de l’institution a rayonné dans le monde avec des spectacles au succès public et médiatique (tournées théâtrales passant de 10 dates à 180 dates par an). Sous sa codirection la Comédie a obtenu le label Culture inclusive car elle a cherché à être offensive et directe sur les questions de handicap et de harcèlement. Natacha Koutchoumov est également comédienne et metteur en scène. En collaboration avec Xavier Realini, la codirection de la Comédie de Genève a élaboré deux projets majeurs : l’accompagnement de la mutation de l’institution et la mise en place d’une gouvernance et d’un système de pilotage.
Xavier Realini
Xavier Realini est un expert de l’accompagnement du changement dans les organisations depuis plus de 20 ans. A ce titre, il a accompagné de très nombreuses institutions publiques dans le cadre de réformes politiques d’envergure : la régionalisation du placement public dans le cadre de la LACI, la création des HES dans le cadre de la LHES et des HEP dans le cadre des lois cantonales dédiées. Dans le contexte de l’enseignement supérieur, il a rempli un véritable rôle de « pompier » au service des hautes écoles et des autorités de surveillance n’ayant pas pu ou su anticiper certaines exigences. Ce rôle de « trouble shooter » a été riche d’apprentissages : les questions de gouvernance et de pilotage sont toujours au cœur des projets de transformation institutionnelles. Ils comportent une dimension humaine et culturelle fondamentale qu’il convient de prendre en compte avec justesse pour que les évolutions projetées adviennent. Xavier Realini a appris que le changement ne se décrète pas, que sa clé réside dans le corps social des institutions et qu’il existe des voies et moyens simples et efficaces pour créer une dynamique positive, un cercle vertueux de coopération et de développement. Dans cette perspective, il est aussi intervenu à de nombreuses reprises dans des institutions culturelles et en particulier à la Comédie de Genève pour accompagner sa mutation et la mise en place d’une gouvernance et d’un système de pilotage innovants.